深圳市文豐裝飾創(chuàng)新科技有限公司

一、工程進度目標

本工程施工總工期 120 日歷天，開工日期以甲方書面下發(fā)的開工令為準。我公司在施工期間，針對本工程制定詳細、周密的施工措施，嚴格按照合同文件的規(guī)定工期執(zhí)行，科學合理的安排施工工序，配備充足的施工人員及施工機具設(shè)備，狠抓工期及質(zhì)量關(guān)，保證滿足合同約定的節(jié)點工期、整體工期要求，完成招標范圍內(nèi)全部工作內(nèi) 容。

二、施工進度計劃

（一）標段內(nèi)的施工段劃分

1、根據(jù)現(xiàn)場情況，為便于科學有序地組織管理施工，降低施工成本，確保工程質(zhì)量和工期、施工安全及文明施工，我公司將本標段工程劃分為 2 個施工段： 

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（二）施工階段步驟實施計劃

根據(jù)招標文件對項目建設(shè)的總體要求，以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗，我們按照6 個階段分步驟實施的整體思路，提出本項目建設(shè)的實施進度計劃。

1、第一階段：施工現(xiàn)場清理；臨時設(shè)施搭設(shè)及施工準備。

2、第二階段：機電工程配線敷設(shè)施工；初裝修施工。

3、第三階段：隱蔽工程驗收，精裝修施工階段。

4、第四階段：設(shè)備終端安裝階段。

5、第五階段：驗收、資料交接。

6、第六階段：竣工驗收交場。

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（三）計劃開、竣工日期和施工進度計劃（詳見附圖）

（四）施工總進度計劃及進度控制

1、施工總進度計劃

考慮到本工程施工期間場地較為擁擠、各專業(yè)穿叉施工頻繁。為保證里程碑工期，把本標段工程劃分為 2 個施工段，各施工段同時進場，進行多點施工、多點作業(yè)；各 施工區(qū)域均控制在指定工期內(nèi)完成。

2、總進度控制

按照本工程項目施工實際情況，在關(guān)鍵線路上施工過程重點控制；嚴格按網(wǎng)絡(luò)圖上的開竣工時間完成各工序工程，各施工區(qū)域采用分片不斷創(chuàng)造工作面，交叉施工，平行作業(yè)等施工辦法，上一層的工序完成后即轉(zhuǎn)入下一層施工。先施工樣板塊，待樣 板塊確認后展開大面積施工。

深圳市文豐裝飾創(chuàng)新科技有限公司，是一家致力室內(nèi)外裝飾工程設(shè)計和施工于一體的公裝公司，公司成立于 2009年，注冊資金5000萬元， 設(shè)計團隊120 余人，項目管理人員80余人，施工人員 500 余人，具有建筑裝飾裝修工程設(shè)計與施工壹級，設(shè)計乙級資質(zhì)，國家高新企業(yè)，可以承擔相應(yīng)的建設(shè)工程總承包業(yè)務(wù)及工程設(shè)計，工程施工，項目管理和相關(guān)的技術(shù)與管理服務(wù)。

公司專注承接企業(yè)的裝修裝飾工程，同時配套為客戶提供電路、辦公家具、空調(diào)、消防、智能化的設(shè)計咨詢與指導。想客戶所未想到，做客戶認為做不到的事情，為客戶提供合理的執(zhí)行方案。

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