既然是酒店，那么在設(shè)計(jì)的時(shí)候也一定要站在客戶的角度去思考設(shè)計(jì)的問題，需要充分考慮到客戶的體驗(yàn)。確定了消費(fèi)者的群體以及需求之后，才好對(duì)應(yīng)的去設(shè)計(jì)特色化，進(jìn)而更好的吸引消費(fèi)者，也讓酒店有更好的發(fā)展。本文與大家分享下深圳酒店裝飾設(shè)計(jì)需避免的誤區(qū)：

1.與社會(huì)需求脫節(jié)

在進(jìn)行酒店設(shè)計(jì)前，必須先完成市場調(diào)研、位置選擇、競爭情況、客源來源分析等工作。一些投資人什么前期的工作也不做就直接盲目的開展項(xiàng)目，甚至僅憑考察的幾家主題酒店，就決定建新主題酒店，這在很大程度上為項(xiàng)目埋下了弊端的種子，專業(yè)的深圳設(shè)計(jì)裝修公司，這些工作一定是前期就會(huì)去溝通清楚并詳細(xì)調(diào)研清楚。

2.單純的美觀性考慮

有的深圳酒店裝飾設(shè)計(jì)，外觀很漂亮，但內(nèi)部功能規(guī)劃、裝修的可行性一塌糊涂，設(shè)計(jì)很不專業(yè)，實(shí)用性很差，更缺少藝術(shù)性，以至于到后期直接產(chǎn)生“二次投資”，有的酒店設(shè)計(jì)甚至連彌補(bǔ)的機(jī)會(huì)都沒有，變成了酒店?duì)I運(yùn)的礙腳石。造成這樣結(jié)果的原因便是有的設(shè)計(jì)師不懂酒店管理的需要和各種設(shè)施的功能，沒有從酒店特有的屬性和消費(fèi)者的需求出發(fā)，而是單從建筑藝術(shù)的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)的。

3.偷換概念

一些投資者投資主題酒店項(xiàng)目，并不是直接以主題酒店的名義來建造的，而是在符合國家政策的基礎(chǔ)上，以培訓(xùn)中心、活動(dòng)中心、接待中心、綜合服務(wù)等名義立項(xiàng)并建造，然后再改造成為主題酒店。這樣而來的建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備、功能布局等等都不能滿足主題酒店需要，先天不足，以至于后天難以彌補(bǔ)。

4.設(shè)計(jì)作品復(fù)制

有的酒店只是新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的堆砌和拼湊，沒有設(shè)計(jì)靈魂，沒有特色，無法形成特有的產(chǎn)品文化。

5.設(shè)計(jì)分工不精細(xì)

深圳酒店裝飾設(shè)計(jì)涉及到的材料、設(shè)備、用品的數(shù)量與類型等數(shù)量的巨大，每一種都應(yīng)有專業(yè)的知識(shí)來選擇和處理，由于設(shè)計(jì)涉及專業(yè)過多，個(gè)人相關(guān)的專業(yè)知識(shí)無法滿足設(shè)計(jì)上應(yīng)有的需求，往往就造成了設(shè)計(jì)的漏洞百出，無法做到酒店需求的設(shè)計(jì)功能。

6.缺少統(tǒng)籌安排

酒店設(shè)計(jì)包括酒店的總體規(guī)劃與設(shè)計(jì)，建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)、機(jī)電與管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)、標(biāo)志系統(tǒng)設(shè)計(jì)、交通組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容。在進(jìn)行酒店施工過程中，往往是多家單位分別來進(jìn)行設(shè)計(jì)，如果這些單位之間沒有進(jìn)行系統(tǒng)性統(tǒng)籌，那么酒店的施工現(xiàn)場將會(huì)發(fā)生不可調(diào)和的混亂現(xiàn)象。

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